FLUJO DE UN PROJECT SCRUM (GUÍA SBOK)

1.PNG

El ciclo de Scrum comienza con un Stakeholder Meeting, durante el cual se crea la visión del project. El Propietario del producto (product owner), entonces desarrolla un Prioritized Product Backlog que contiene una lista priorizada de los requerimientos del negocio en forma de User Story. Cada Sprint comienza con un Sprint Planning Meeting durante el cual los User Stories de alta prioridad son considerados para su inclusión en el Sprint.

Un Sprint suele durar entre una y seis semanas en el cual el Equipo Scrum trabaja en la creación Entregables (Deliverables) potencialmente listos en incrementos del product. Durante el Sprint, se llevan a cabo Daily Standup Meetings cortos y muy concretos donde los miembros del equipo discuten progresos diarios. A medida que concluye el Sprint, un Sprint Planning Meeting se lleva a cabo en el cual al Propietario del producto y a los Socios relevantes se les proporciona una demostración de los bienes y servicios. El Propietario del producto acepta las entregas sólo si cumplen con los Acceptance Criteria predefinidos. El ciclo de Sprint termina con un Retrospectiva de Sprint Meeting, donde el equipo presenta modos para mejorar los procesos y el rendimiento a medida que avanzan al siguiente Sprint.

Anuncios

Responder

Introduce tus datos o haz clic en un icono para iniciar sesión:

Logo de WordPress.com

Estás comentando usando tu cuenta de WordPress.com. Cerrar sesión / Cambiar )

Imagen de Twitter

Estás comentando usando tu cuenta de Twitter. Cerrar sesión / Cambiar )

Foto de Facebook

Estás comentando usando tu cuenta de Facebook. Cerrar sesión / Cambiar )

Google+ photo

Estás comentando usando tu cuenta de Google+. Cerrar sesión / Cambiar )

Conectando a %s